(1)定期的従業員教育、指導者教育の実施

• 毎月一回、従業員参加による運送安全推進会議を実施する
  （順法要約説明、事故事例考察、ヒヤリハット訓練、等々）
• 関係外部機関との連携による運転者講習 　会の実施(運行管理者指導等）
• 関係外部機関による運転者適性検査の受診、及び運転者コンテストへの参加

(2)確実な実行と従業員支援体制の確立と実施
「スピード管理・飲酒運転の撲滅・従業員の健康状態把握・労務管理」

• スピード管理→デジタルタコメーター分析による安全指導、管理指導及びエコドライブの考察
• 飲酒運転→アルコールチェッカーの全従業員完全実施、管理と分析、指導教育
• 従業員の健康状態把握→運行管理者及び責任者の運転者との日々のコミュニケーションにより従業員の肉体的・精神的な状態を把握し、事故を未然に防ぐ
• 労務管理の徹底→運行管理者の配車状況報告・確認・指示を明確にし、過重労働の防止、コンプライアンスの重視による運行の実施、運行管理の実施
• 点呼時における事故状況説明、類似事故防止への注意点説明と事故防止への啓発活動の実施

(3) 安全運転支援ツール、教育ツール活用による安全技術、知識、意　識の浸透

• 機器活用とデータ分析、及び従業員教育の実施
• 各種教育ドキュメント、情報の活用による従業員教育の実施

(4) 運輸安全統括管理者による内部監査の実施と改善指導

• 安全マネジメント基本方針
• 目標値・目標達成状況
• 自動車事故報告規則第２条に規定する事故統計
• 組織体制（安全委員会）
• 計画書
• 報告連絡体制
• 安全管理規程
• 教育及び研修計画
• 内部監査結果と処置
• 行政処分後の改善内容